Los 5 errores financieros más comunes de las PyMEs en México (y cómo superarlos)

A continuación te compartimos los 5 errores financieros más comunes de las PyMEs en México y cómo corregirlos.

No tener control del flujo de efectivo

Facturar no significa tener dinero disponible. Muchas empresas no saben exactamente cuándo entra el dinero ni en qué se está gastando. Esto provoca falta de liquidez para pagar proveedores, nómina o invertir en crecimiento.

Cómo solucionarlo:

• Proyectar el flujo de efectivo semanal y mensual.

• Identificar picos de gasto y periodos de bajo ingreso.

• Usar herramientas que den visibilidad de entradas y salidas.

Si quieres saber más sobre el monitoreo de las finanzas de tu empresa, puedes leer el blog ¿Por qué es importante monitorear la rentabilidad de mi empresa?

2. Aceptar plazos de pago largos sin planeación

En el mundo B2B es común cobrar a 30, 60 o 90 días. El problema es operar como si ese dinero ya estuviera disponible. Esto genera desequilibrio entre lo que se cobra y lo que se debe pagar.

Cómo solucionarlo:

• Negociar mejores plazos.

• Ajustar precios considerando el tiempo de cobro.

• Usar factoraje para convertir facturas en liquidez inmediata.

En pocas palabras, gestionar bien los plazos de pago transforma a tu empresa de una que “espera a cobrar” a una que opera con liquidez y planeación.

3. Mezclar finanzas personales con las del negocio

Cuando se usan las mismas cuentas para gastos personales y de la empresa, se pierde visibilidad financiera. Esto dificulta medir la rentabilidad real y genera problemas contables.

Cómo solucionarlo:

• Separar cuentas.

• Definir un sueldo para los socios.

• Llevar reportes financieros claros.

4. No medir indicadores financieros

Muchas PyMEs toman decisiones sin datos. Estos son algunos indicadores clave que debes tomar en cuenta:

• Flujo de efectivo

• Margen de utilidad

• Capital de trabajo

• Días por cobrar

Estos indicadores permiten entender si el negocio realmente está generando valor y si tiene la capacidad de sostener su operación y crecimiento.

Cómo solucionarlo:

• Definir KPIs financieros.

• Revisarlos periódicamente.

Cuando una PyME define y monitorea KPIs financieros como flujo de efectivo, margen, capital de trabajo y días por cobrar, obtiene algo clave: visibilidad real de su negocio. Así deja de tomar decisiones “a ojo” y comienza a hacerlo con datos concretos.

Esto significa que, al monitorear KPIs clave, tu empresa puede tomar mejores decisiones, detectar problemas a tiempo, tener mayor control de su crecimiento y acceder más fácilmente a financiamiento.

En resumen, medir indicadores financieros convierte la operación en un negocio predecible, controlado y escalable, en lugar de uno que solo reacciona a la falta de liquidez.

5. Usar deuda inadecuada para operar

Muchas PyMEs recurren a tarjetas de crédito o préstamos costosos para cubrir gastos diarios como nómina, renta o proveedores. Este tipo de financiamiento no está diseñado para cubrir ciclos de cobro largos. Esto genera una bola de nieve de intereses que reduce la rentabilidad y presiona constantemente el flujo de efectivo.

Cómo solucionarlo:

• Usar financiamiento alineado al ciclo del negocio.

• Evitar cubrir operación diaria con deuda cara.

• Priorizar soluciones flexibles como el factoraje, que permite convertir facturas por cobrar en liquidez inmediata sin generar deuda ni comprometer el balance.

Conclusión

Corregir estos errores permite crecer con mayor estabilidad financiera. Asegúrate de tener tus finanzas en orden y preparadas para el crecimiento. En KredFeed ayudamos a PyMEs B2B a convertir sus cuentas por cobrar en liquidez, para que puedan operar y crecer sin frenar su negocio. Agenda una cita aquí y conoce todos los beneficios de trabajar con nosotros.